No novo contexto histórico, o tangível está cedendo lugar ao intangível.
As pessoas estão se tornando um dos ativos mais importantes das
organizações, que, em seu conjunto constituem o capital intelectual das
empresas, daí onde se começa a busca por pessoas cada vez mais
informadas e intelectuais.
Numa economia global e competitiva em que estamos vivendo, o conhecimento se torna a maior vantagem competitiva de uma organização, pois ele agrega valor real à empresa. Por isso é que as organizações estão mais preocupadas com o que deveriam saber do que com o que sabem.
Empresas cada vez mais preocupadas com a perda de capital intelectual tem se voltado para RH, e para Treinamento e Desenvolvimento em busca de alternativas, pois, as pessoas constituem o capital humano das organizações e sem elas não seria capaz de sobreviver. Não basta apenas termos talentos em nossas empresas, precisamos focar no desenvolvimento destes talentos existentes, para que se desenvolvam e consigam agregar valores para a organização.
Numa economia global e competitiva em que estamos vivendo, o conhecimento se torna a maior vantagem competitiva de uma organização, pois ele agrega valor real à empresa. Por isso é que as organizações estão mais preocupadas com o que deveriam saber do que com o que sabem.
Empresas cada vez mais preocupadas com a perda de capital intelectual tem se voltado para RH, e para Treinamento e Desenvolvimento em busca de alternativas, pois, as pessoas constituem o capital humano das organizações e sem elas não seria capaz de sobreviver. Não basta apenas termos talentos em nossas empresas, precisamos focar no desenvolvimento destes talentos existentes, para que se desenvolvam e consigam agregar valores para a organização.
Abaixo, um mapa mental do artigo de Jayme Teixeira Filho "Recursos Humanos na Gestão do Conhecimento" que fala um pouco sobre as idéias primárias e secundárias do artigo de uma maneira clara e simples.
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